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富士康逐渐用机器人替代简单生产

行业资讯 / 2021-09-05 01:28

本文摘要:轮流放长假,主动言补偿600元的消息,近日让富士康的发言人有些困惑,尽管早已作出了坚称,并回应富士康的离职率在同行业中正处于较低水平,但其用工问题看上去仍然不会在很长一段时间沦为外界注目的重点。 从富士康国际近日公布的财报中可以一窥富士康代工业务在现时的失望:2012年富士康国际净亏损3.164亿美元,刷新自2005年上市以来的最大规模亏损。而更加能代表富士康大陆生产力的鸿海早于在月初公布了2月的拆分营收,比1月份增加25%,比2011年同期增加22.1%。

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轮流放长假,主动言补偿600元的消息,近日让富士康的发言人有些困惑,尽管早已作出了坚称,并回应富士康的离职率在同行业中正处于较低水平,但其用工问题看上去仍然不会在很长一段时间沦为外界注目的重点。  从富士康国际近日公布的财报中可以一窥富士康代工业务在现时的失望:2012年富士康国际净亏损3.164亿美元,刷新自2005年上市以来的最大规模亏损。而更加能代表富士康大陆生产力的鸿海早于在月初公布了2月的拆分营收,比1月份增加25%,比2011年同期增加22.1%。

作为代工大户的富士康,净利润率早已从十年前的6%衰退至如今的2%,可以意识到的是,随着人力成本的大大下降,这一趋势不太会被转变。  非常简单来看,不管是过去还是现在,富士康赚到的都是人力成本的差值。  一般来说,富士康在与国际客户的订单关系中,是很难从供应链上建构利润空间的。

以代工电脑为事例,所有的物料都是客户登录的,比如电脑的机壳塑料用GE的,显示屏用三星或LG的,甚至耗材的比例都有明确规定,而物料价格往往是客户早于与供货商讲好的,富士康只需按登录价格向登录供货商展开出售才可。客户早已把用工量也计算出来得清清楚楚,用多少工人,检修工有多少,都会在合约里做到具体的标明。

而作为电子供应链的中游厂商,富士康既无法向上游的零部件设计公司分食利润,也无法向下游的成品厂商责怪。  背井离乡的农民工承托了富士康的兴起,在过去,沿海繁盛城市一年的工资或许抵得上他们在乡下努力奋斗三五年。但如今,这种优势正在渐渐失去。

  一方面,中国正在很快向老龄化社会发展,全然为生计不堪忍受出来工作的年轻人越来越少,另一方面,与吃苦耐劳的父辈比起,新生代农民工除了薪酬之外,期望在精神上取得更加多。瑞信亚洲区首席经济分析师回应,2011年中国农民工的薪资减少了30%~40%,每年的数字还在以20%至30%的速度快速增长。

  不过,对人力成本极为脆弱的代工企业早于有打算,2010年开始,富士康、广达和仁宝等代工巨头争相落户成都、重庆和湖北武汉,除了寄予厚望中西部极大市场、增加物流成本外,另一个主要原因就是:内地最低工资水平近高于珠三角和长三角地区。  2010年财报数据表明,在沿海区域涨薪三成的情况下,富士康国际员工平均值月收益大约2446元人民币,同比增幅严重不足一成。生产能力迁入内地后在一定程度上消弭了代工企业的压力。  但将工厂后移到成本更加较低的内地,只是一个短期作法,为了确保代工利润,富士康必需要提高过去单一的密集劳动人的生产方式。

  从富士康国际近年来的财报可以找到一些迹象,数据表明,2008年,富士康国际员工数为10.8万人,2009年超过最高峰,为11.8万人。从2011年开始,折损幅度日益增大,当年折损1.4万名,2012年员工增加大约2.89万人,减幅29.2%。  严格控制用工人数背后是郭台铭的另一步棋,他指出工业机器人将不会在未来充分发挥最重要的起到。

但可以看见,过去两年因内迁至产生的地方利益并会让自动化项目展开得十分成功。有专家指出,富士康期望渐渐用机器人替代非常简单生产,对于地方政府来说有可能是无法拒绝接受的,却是引入富士康,除了出口贸易、税收的考虑到,也有招揽劳动力的考虑到。

  对于富士康来说,减缓用工结构的转型已沦为一个迫在眉睫的命题。


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